第226章 不是，你当场就拍板了？
“第三块，库存和项目成本。”
屏幕上出现仓储流程图。
入库、领料、退料、损耗、调拨，每一个节点都被标了责任人。
“建材公司最怕库存账不准。”
“账面有货，仓库没货。”
“项目用了料，财务没计成本。”
“材料调走了，没人签字。”
“最后结果就是，老板看报表觉得项目赚钱，实际把材料亏进去了。”
仓储负责人脸色发红。
“陆主管，这块确实存在。”
“以前项目现场催得急，很多时候先领料后补单。”
肖宇点头。
“所以整改不是单纯骂人。”
“流程要给现场留口子，但口子不能变成漏洞。”
“紧急领料可以先走临时审批，二十四小时内补齐单据。”
“超过时间不补，系统自动预警，部门负责人签字说明。”
“谁领料，谁签字。”
“谁验收，谁负责。”
“谁私自调拨，谁承担责任。”
这几句话落下，会议室里不少人都坐直了。
孙建业越听，眼睛越亮。
他要的就是这个。
不是漂亮话。
是能把公司管起来的办法。
肖宇没有停。
“第四块，费用报销和预算控制。”
“目前业务招待费、油费、差旅费，没有按项目归集。”
“这会导致项目利润失真。”
“某个项目看上去赚钱，是因为相关费用被摊到管理费用里。”
“真要算净利润，可能根本没赚。”
蒋总脸色都变了。
“这个问题我之前也怀疑过。”
孙建业看向肖宇。
“怎么改？”
肖宇翻到下一页。
“所有费用绑定项目编号。”
“没有项目编号的，单独审批。”
“超过预算的，部门负责人说明原因。”
“财务每周出一份项目费用异常表，给孙总和蒋总。”
“不是等月底发现亏损，而是在亏损扩大之前先拉警报。”
孙建业直接拍桌。
“好。”
这一声不大，却把会议室里不少人吓了一跳。
孙建业没有掩饰自己的满意。
“陆辰，你继续。”
肖宇点头，继续往后讲。
“第五块，周资金计划。”
“每周一，财务统计本周必付款、本周预计回款、本周可用现金。”
“采购、销售、项目三方必须提供数据。”
“没有资金计划，公司就会被突发付款牵着走。”
“今天这个供应商催，明天那个客户拖，最后老板天天救火。”
几个董事听到这里，已经忍不住低声议论。
“这个年轻人厉害啊。”
“条理太清楚了。”
“每一条都对着恒通的问题。”
“孙总这次是真捡到人了。”
“难怪刚来就让他当主管，水平确实不一般。”
马文涛听着这些话，脸色越来越黑。
他忍不住低声嘀咕。
“说得倒是好听。”
“假大空。”
“真落地，哪个部门会配合？”
他声音不大，但旁边一个董事听见了。
那董事皱眉看了他一眼。
“马经理，陆主管这方案已经很细了。”
马文涛脸皮一僵。
“我不是说方案不好，我只是觉得年轻人想得简单。”
肖宇终于看了他一眼。
只一眼，又收回视线。
淡定得像根本没把这点挑衅放在心上。
马文涛心里更堵。
这种无视，比当场反驳还让他难受。
肖宇按下最后几页。
“最后一块，财务和业务联动机制。”
“财务不能坐在办公室等单据。”
“每周一次对账会。”
“销售提供应收回款情况，采购提供付款计划，仓储提供库存差异，项目负责人提供材料使用情况。”
“财务汇总后，出一份经营风险简报。”
“孙总要看到的，不是一堆报表。”
“而是钱在哪，风险在哪，责任在哪。”
会议室里彻底安静下来。
所有人都看着屏幕。
ppt最后一页，是整改推进时间表。
三天内完成应收账龄分类。
一周内完成重点库存盘点。
十天内上线四单匹配流程。
两周内建立周资金计划。
一个月内形成财务经营简报机制。
每一个节点，都有负责人、输出成果和检查标准。
这一下，连刚才心里有意见的部门负责人都说不出话了。
因为这份方案不是空喊整改。
它连怎么改、谁来做、几天做完、做完看什么结果，都写清楚了。
孙建业盯着那张时间表，半天没说话。
然后，他慢慢抬起头，看向肖宇。
“陆辰。”
“孙总。”
“这份东西，你昨晚做出来的？”
“是。”
会议室里又响起一阵低低的惊呼。
一个晚上。
二十多页。
还把恒通这么多问题拆得这么透。
几个董事看肖宇的眼神，已经不只是欣赏，而是惊艳。
孙建业忽然站了起来。
他带头鼓掌。
啪啪啪。
掌声一响，董事们也跟着鼓掌。
紧接着，蒋总、部门负责人、会议室里的其他人也纷纷鼓掌。
掌声越来越响，几乎把整个会议室都填满。
“好！”
孙建业脸上全是笑。
“陆辰，这份方案，做得好！”
一名董事也开口：“年轻人，有思路，有执行细节，不错。”
另一个董事点头：“恒通现在缺的就是这种能把财务和业务打通的人。”
“孙总，这人要重用。”
“对，财务这块必须让他往前推。”
马文涛坐在后面，脸色难看到极点。
他手里的笔被捏得发出轻响。
可掌声太响，没人理会他。
肖宇站在投影旁，表情依旧平静。
他没有得意，也没有谦虚过头。
只是等掌声落下，才开口。
“方案只是第一步。”
“能不能落地，还要看执行。”
孙建业越看越满意。
这种时候不飘，说明心里有数。
他当场拍板。
“这样。”
“陆辰，你今天把这份整改设想再细化一下。”
“明天上午，拿出具体整改方案。”
“包括执行表、责任人、时间节点、考核标准。”
“只要董事会通过，公司立刻全面落实。”
他说完，看向在场众人。
“各部门必须配合。”
“谁不配合，就是跟公司过不去。”
几个部门负责人心里一紧，立刻点头。
“明白。”
“孙总放心。”
“我们配合。”
董事们也纷纷点头。
谁都看出来了。
孙建业这是要把陆辰往上推。
而且不是普通重用。
一旦明天方案通过，财务体系整改由陆辰主导，那财务经理的位置还用问吗？
马文涛这个原经理，怕是坐不稳了。
几个人看向肖宇，眼里有羡慕，也有复杂。
刚来没多久，就从财务主管直接摸到经理位置。
这种速度，恒通以前从来没有过。
散会时，众人三三两两往外走。
马文涛故意落在最后。
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